近年来，衡水饶阳县王同岳镇以打造党建引领乡村治理示范村为契机，围绕“充分发挥乡村党组织领导作用，推行网格化管理、数字化赋能、精细化服务”工作要求，聚焦“提升能力、健全网格、发展产业、建强阵地”四个重点任务，不断构建乡村治理新格局，提升乡村治理效能。
聚焦提升能力，建强干部队伍。该镇积极开展驻村干部帮扶经验分享擂台赛，定期组织村党支部书记进行述职评议，提升村干部乡村治理能力和比拼赶超意识。今年，带领村党支部书记参加烟台乡村振兴学院专题培训班，并利用河北党员远教平台和河北智慧党建APP，组织各村155名村“两委”干部和900余名普通党员参加了线上轮训。同时，坚持严管厚爱相结合，该镇适时召开镇村干部警示教育大会，指导各村党支部书记每天如实记录坐班日志，实行村党组织分档管理，加强对村干部的监督管理。
聚焦健全网格，扎牢组织根系。该镇以“1+10”党员联系户制度为骨架，建立“四长五包”网格化治理模式，划分片长、村长、街长、巷长四级网格，共设立网格员685名，包信访稳定、移风易俗、环境治理、设施维护、便民服务，打造乡村治理“一张网”，充分发挥出党员先锋模范作用。同时，挖掘社会治理中调解工作典型经验做法，建立特色矛盾纠纷调解模式，探索出“听、询、访、谈、调、跟”的六字工作法，打造“乡里乡亲调解工作室”品牌，实现“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”的社会治理格局。
聚焦发展产业，夯实物质支撑。该镇以促进农民增收和壮大村集体经济为目标，积极探索“规模化种植、标准化生产、多元化经营”现代农业发展道路，打造设施葡萄主导产业，建立“乐活小镇”党建促乡村振兴示范带。该镇持续深化“党建+信用+金融”模式，加强基层党组织与金融机构合作，落实“农村金融专员”制度，农业银行在该镇推行“整镇授信”，为每村授信200万元，解决“担保难、融资贵”难题。为全面用好财政衔接资金，该镇在一致合、程各庄等5个村建起村集体棚室73个，出租承包给一般户或建档立卡户经营，直接带动村集体年增收62万多元。
聚焦建强阵地，优化服务体验。该镇多方筹集资金，新建和改造提升横头村、张苑村两个村级活动场所，对王同岳村活动场所进行“客厅化”建设，不断拓展服务功能，推动政务、供销、金融、邮政等便民事项深度融合，营造便捷温馨办事环境。同时，持续推动“互联网+党务政务服务”向乡村延伸，利用河北政务服务网和“冀时办”APP实现社会保险、教育医疗等惠民便民类政务服务事项网上办理，让群众足不出户办理业务。该镇还积极建设村级公开平台，推广使用基层小微权力“监督一点通”平台，及时公开党务、政务及财务情况，接受群众监督，让群众从乡村治理的“旁观者”转变为“参与者”。（于向楠 付冠珠）
